Wussten Sie eigentlich … … dass es verschiedene Arten des Lernens gibt? Wir lernen durch die Kombination von Reizen (klassische Konditionierung), durch Belohnung (operante Konditionierung), durch Nachahmung (Modelllernen), durch Einsicht (kognitives Lernen) und durch Gewöhnung (Habituation). Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr? Lernen wird definiert als die relativ überdauernde Veränderung des Verhaltens oder des…
Wussten Sie eigentlich … … dass bekennende Pessimisten und Miesepeter vom Leben kaum je negativ überrascht werden können, weil sie ja alle Katastrophen und Enttäuschungen gedanklich schon längst erlebt haben und somit vorbereitet sind? Unglücklichsein ist so einfach! Wie man sich miserabel fühlt. Die Kernbotschaft lautet: Rechnen Sie immer mit dem Schlimmstmöglichen. Als Unglücksrabe, Pechmarie…
Wussten Sie eigentlich … … dass die Ausformung guten Führungsverhaltens nicht durch Osmose geschieht? Learning by doing bleibt zwar weiterhin oft der Regelfall, Führungskräfte kann man aber auch gezielt entwickeln. Leader oder nur Manager? »Leadership is about taking people where they would not have got by themselves«, sagte Henry Kissinger. Moderne Führung ist kein vorneweg…
Wussten Sie eigentlich … … dass Persönlichkeitseigenschaften relativ stabil und zeitlich überdauernd sind? Dennoch können wir Veränderungspotentiale zur Weiterentwicklung unserer Persönlichkeit nutzen. Was ist ein guter Charakter oder eine starke Persönlichkeit? Das lateinische Wort „persona“ bedeutet u.a. Maske oder Rolle. Die Persönlichkeit charakterisiert uns, ergibt das Bild, das wir abgeben. Die erste Persönlichkeitspsychologie wird dem…
Wussten Sie eigentlich … … dass Konflikte prinzipiell nicht schädlich sein müssen? Sie bedeuten intensive menschliche Begegnungen, mit viel Klärungs- und Entwicklungspotenzial. Meinungsverschiedenheit oder Konflikt? Konflikt leitet sich vom lateinischen Verb confligere ab und kann mit kämpfen, zusammenstoßen, zusammengeraten übersetzt werden. Konflikte sind nicht nur negativ, denn Reibung erzeugt auch Wärme und Konflikte zeigen die…
Wussten Sie eigentlich … … dass man Charisma lernen kann? Das verdeutlicht Olivia Fox Cabane in ihrem lesenswerten Buch „The Charism Myth“ eindrücklich. Nicht jeder Mensch ist der geborene Charismatiker, aber wir alle können unsere Wirkung auf andere verbessern. Add on Charisma Charisma, die Gnadengabe, wird bereits im 1. Korintherbrief erwähnt. Immer schon wird damit…
Wussten Sie eigentlich … … dass sich das viel bemühte Hamsterrad, in dem viele Stressgeplagte stecken, auch deshalb unaufhörlich dreht, weil wir mit hoher Geschwindigkeit ständig neuen Antrieb liefern? Das Hamsterrad dreht sich, weil wir es in Bewegung halten. Ich will einfach nur hier sitzen Eine Figur aus den Loriot-Sketchen hatte sich das als absolut…
Wussten Sie eigentlich … … dass Marc Aurel und William Shakespeare Vordenker der modernen kognitiven Psychotherapie waren? Marc Aurel sagte: „Unser Leben ist das, wozu unser Denken es macht.“ In Shakespeares Hamlet heißt es: „An sich ist nichts weder gut noch böse, das Denken macht es erst dazu.“ Ansichtssache Die Gedanken sind zwar frei, doch…
Wussten Sie eigentlich …, … dass wir in einer Multioptionsgesellschaft leben? Wir erschaffen zunehmend eine Upgrade-Kultur, es regiert der Optimierungsimperativ! Da drohen wir den Anschluss zu verlieren. Folglich versuchen wir an uns zu arbeiten, zumindest theoretisch. Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern! Diese Aussage wird Ex-Kanzler Adenauer zugeschrieben. Er habe wohl noch hinzugefügt „……
Wussten Sie eigentlich …, … dass uns die Kommunikationskompetenz prinzipiell in die Wiege gelegt wurde? Ein Dialog kann aber ganz schnell zum monologischen Aneinandervorbeireden pervertiert werden. Miteinander reden Studien zufolge halten sich 90 % für überdurchschnittlich gute Autofahrer. Das ist mathematisch betrachtet Blödsinn, aber der Seele des Einzelnen scheint diese Sichtweise gut zu tun. Demzufolge…