Workshop: Führungskräfte
Workshop: Selbstoptimierung
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
…weil Meister bekanntlich nicht vom Himmel fallen
Beschreibung
Führungskräfte werden nicht geboren, sie entwickeln sich und wollen entwickelt werden. Der richtige Einsatz elementarer Führungsqualitäten ist die Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten im Team. Führungskräfte sollten jederzeit souverän, flexibel und lösungsorientiert auf verschiedenste Anforderungen und Herausforderungen reagieren können. Das erfordert nicht nur Fachkompetenz, sondern differenzierte Führungskompetenzen und den adäquaten Einsatz von Führungstools. Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bietet in fünf Workshops unverzichtbares Wissen, Anleitung und Selbsterfahrung zu den Themenblöcken Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamführung und unternehmerische Führung. Individualcoachings ergänzen die Workshops als zielgenauer Entwicklungs-Booster.
Ziele
Angehende Führungskräfte werden strukturiert auf die Übernahme einer Führungsaufgabe vorbeireitet. Bereits tätige Führungskräfte unterziehen ihre Führungskompetenzen einer kritischen Inspektion, schließen Kompetenzlücken, nehmen Updates mit und gewinnen dadurch mehr Handlungssicherheit.
Inhalte
Workshop 1 Grundlagen: Motive und Werte, Reflexion bisheriger Führungserfahrungen, Führungsstile, Führungsleitlinien, Führung 4.0, Führung aus Distanz, Führungstools
Workshop 2 Selbstführung: Stressmanagement und Selbstmanagement, Stärken-Schwächen-Analyse, Soft Skills, Selbst- und Fremdbild, Entscheidungsstärke, Teamfähigkeit, Selbstmarketing
Workshop 3 Mitarbeiterführung: Grundlagen der Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation, Anerkennung, Wertschätzung, Personalgespräche/Mitarbeiterfördergespräche, Talent Scouting
Workshop 4 Teamführung: Personalentwicklung, Teambuilding, Teamcoaching, Informationsmanagement, Partizipation, Moderation, Gruppendynamik
Workshop 5 Unternehmerische Führung: betriebswirtschaftliche Grundlagen, Personaladministration, Öffentlichkeitsarbeit, Projektmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung
Methoden
- Informationsvermittlung
- Potenzialanalyse
- Übungen zur Selbsterfahrung
- Demonstrationen
- Rollenspiele
- Erfahrungsaustausch
- Projektarbeit
Ihr Nutzen
… als Teilnehmer/Teilnehmerin: Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen durch Erfahrung und Wissen aus der Praxis für die Praxis!
… als Arbeitgeber: Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte durch hohe Schulungs-Qualität zu vernünftigen Preisen!
Unser Schulungsteam besteht aus erfahrenen Referenten und Coaches aus unterschiedlichen Professionen.
Informationsveranstaltung zum Führungskräfteentwicklungsprogramm
Beschreibung
Dieser Halbtages-Workshop versteht sich als Schnupperangebot und Orientierungs- ggf. Entscheidungshilfe für an einer Führungsaufgabe interessierte MitarbeiterInnen. Die Komplexität einer Führungsaufgabe wird dargelegt. Notwendige und sinnvolle Voraussetzungen, Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft, Qualifizierungsmaßnahmen, begleitete Entwicklung und weitere Hilfen im Führungsalltag werden thematisiert. Eine Führungsaufgabe kann damit wichtiger Meilenstein in einer beruflichen Entwicklung sein. Es kann aber auch eine nicht mit persönlichen Fähigkeiten und Zielen in Einklang zu bringende Bürde werden.
Ziele
Teilnehmer an der Informationsveranstaltung sollen für sich mehr Klarheit finden, inwieweit bereits vorhandene und angewendete Führungskompetenzen zum Anforderungsprofil der aktuellen oder anstehenden Führungsaufgabe passen und inwieweit ein Führungskräfteentwicklungsprogramm eine sinnvolle und notwendige Qualifizierung bedeuten kann.
Inhalte
Es werden Führungsaufgaben, wie auch Führungskonzepte und Führungsstile vorgestellt und dies anhand der Führungssegmente Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamführung und unternehmerische Führung dargestellt. Die Verfügbarkeit notwendiger Soft Skills wird in einer Potenzialanalyse abgebildet.
Methoden
Informationsvermittlung Übungen/Fragebögen zur Selbsterfahrung und Selbsteinschätzung Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen
Gleichen sie ihre Ambitionen, Erwartungen und Fähigkeiten wie Fertigkeiten mit der prototypischen Realität einer Führungsaufgabe ab und entscheiden sie frühzeitig und bewusst über ihren weiteren beruflichen Weg. Irrwege, Sackgassen, vertane Chancen und Himmelfahrtskommandos schaden letztendlich alle der psychischen Stabilität.