Workshop: Selbstoptimierung
Führungstool wertschätzende Mitarbeiterentwicklung
Beschreibung
Mittlerweile sind Mitarbeitergespräche in sehr vielen Unternehmen, Betrieben, Behörden, Sozialverbänden etabliert. Mitarbeitergespräche haben verschiedene Formate. Sie können informell sein oder anlassbezogen oder als Mitarbeiterjahresgespräch fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein. Mitarbeiterfördergespräche sind integraler Bestandteil der Personalentwicklung.
Ziele
Klärung der eigenen Haltung zu Mitarbeitergesprächen, Handlungssicherheit.
Inhalte
Vermittlung theoretischer Grundlagen zu Kommunikation und Interaktion, Informationen zu Struktur, Format, Inhalt und Ablauf von Mitarbeitergesprächen, klassische dos und don’ts.
Methoden
- Informationsvermittlung
- Übungen zur Selbsterfahrung
- Demonstrationen
- Rollenspiele
- Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen
Effektive und effiziente Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Tool der Personal- und Organisationsentwicklung. Ein wertschätzender und entwicklungsförderlicher Umgang mit Mitarbeitenden stärkt Personalbindung und Unternehmenserfolg nachhaltig.
Dauer
ganztägig, 9.00 – 12.15 Uhr (4 UE), 13.15. – 16.30 Uhr (4 UE)
Zielgruppe
Führungsverantwortliche
Teilnehmer
maximal 15 Personen
Termin
25.04.2024
Kosten
120,– Euro (zzgl. Umsatzsteuer) pro Teilnehmer
Ort
Caritasverband für die Diözese Regensburg e.V.,
Von-der-Tann-Straße 7, 93047 Regensburg, Mehrzweckraum
Trainer
Dr. Stefan Gerhardinger, Diplom Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut, Supervisor, Coach
Anmeldung
bis 18. April 2024
s.gerhardinger@caritas-regensburg.de
- Selbstmanagement
- Führungskompetenz-Booster
- Souverän moderieren und präsentieren
- Stressmanagement
- Burnout-Prophylaxe
- Suchtprävention
- Konfliktmanagement
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Führungskompetenz will entwickelt werden
- Gesprächsführung
- Mitarbeitergespräch
- Emotionsregulation
- Persönlichkeitsbildung
- Selbstsicherheit und Selbstbehauptung
- Das ist doch Mist!